邵原ERP生产管理系统
通过阿米巴移动应用加大满足各工作节点的需要,加强工作分解的集成及信息资产的共有性,将单位规范化架构通过信息化切实执行起来,支撑单位的管理转型。
邵原PM项目管理系统
支撑系统集成的情况分解系统集成子阶段,支撑多种级的子任务置项,运用前置和后置 联系进行关联,由系统集成子阶段更流畅地运转,严格的系统集成管理角色,管理员可以设置系统集成总负责人和子系统集成进度负责人,运用授权的方式由每个阶段的进度可控。
邵原OA协同办公系统
实现全单位协同作业,除了通过电子化的作业流程将一切职员串联起来以外,更配合大量现代化技术手段,于大数据空间时实现“天涯若比邻”。
邵原KPI绩效考核系统
KPI上可连接企业发展规划、财务预算,后可作为监督监控、决策分析、奖惩考查的重要依据。
邵原SCM供应链管理系统
利用现代信息技术对供应链过程中产生的信息施行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、搜索等一系智能化管控,以实现对供应链过程实时管控,从而降低本钱、提高效益。
邵原财务管理系统
生成和解析员工费用报告是为财会管理系统的一项核心要求。关键功能应包括帮助员工创建自主条目并将这些费用映射至项目和差旅账户。